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制定任务清单 强化履职监督

 --省糖果派对单机构建科学有效的责任落实机制

发布时间: 2017-05-11   信息来源: 山东省糖果派对单机

   为贯彻落实习近平总书记关于党员干部要履职尽责、担当作为的重要论述精神,按照2017年山东水利党风廉政建设工作会议上刘中会厅长“要紧紧围绕当前重点工作,制定任务清单,明确时间表、路线图,把责任分解到每个部门、每个岗位”的工作要求,省糖果派对单机进一步完善制度,明确岗位职责和重点工作流程,强化全员日常工作管理,形成“用制度管人、按流程办事”的运行机制和工作体系,全面提升工作效率和规范化水平。

  一是细化任务,落实责任。积极推行工作责任清单管理,层层分解任务,压实工作责任。编制《山东省糖果派对单机岗位职责与重点工作流程图》,将日常管理工作和业务工作细化为28大项、204小项具体工作任务,把工作内容和责任逐项明确到具体岗位、落实到具体工作人员,实现了工作责任清单全覆盖,解决了职责交叉重叠,明晰了工作责任边界,构建起权责一致、分工合理的内部职责体系。

  二是规范程序,控制风险。针对重点工作任务、综合政务、党的建设、干部管理等工作,对照权力清单、责任清单和有关制度规定,简化优化工作流程,规范内部工作程序,明确具体工作步骤,编制了公文处理、网站信息发布、移民安置督导等53项重点工作流程图,推进履职程序化、标准化,提高了工作效能。同时,针对工作流程中各环节可能存在的廉政风险,认真分析风险点,制定切实可用的风险防控措施,将廉政风险落实到岗、分解到人,确保各项工作风险可控、运转安全高效。

  三是加强调度,形成台账。在明确岗位职责、优化工作流程的基础上,实行每周工作任务完成情况公示制度。在局办公内网专门开设“工作任务周报”栏目,全体工作人员每周五下午将本周工作内容按天在办公内网公布,定期汇总工作进展情况,形成全局工作台账。通过实施这项制度措施,促使每名同志主动将工作任务、工作措施、工作成效在内网平台上进行展示,使各项工作公开透明、量化可控、能够检验,便于全体同志相互交流、相互激励、相互监督。

  四是注重考核,强化激励。省移民局建立“平时情况按月抽查、工作进度季度督查、工作实绩全年检验”的日常考核机制,不断加大工作效能评估和监督考核力度,安排专人统计汇总每个月每项工作进展情况,对重点工作任务每个季度进行督查,年终对每项工作完成情况进行评价,确保所有工作过程有追踪、受监督、可考核。强化惩戒激励机制,将日常评价考核作为年度考核的重要依据和基础,切实解决“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干差一个样”现象,充分调动全体干部履职尽责的积极性。

  通过创新工作管理机制,强化责任落实和工作动态监管,在省糖果派对单机上下形成了敢于担当、勇于负责、有为有位的工作氛围,全体干部职工以抓铁有痕、踏石留印的精神,履职尽责、真抓实干、创先争优,确保如期高效完成各项工作目标任务,为全省水利移民事业健康发展提供有力保障。